La direction financière externalisée est une mission de conseil qui apporte à des PME, grâce à un expert financier, des conseils financiers de qualité. Cette intervention regroupe le pilotage de la performance de la structure, un accompagnement des dirigeants et la gestion des problématiques administratives et financières, dans l’entreprise et vis-à-vis des tiers.

La mission d’analyse financière permet aux entreprises de définir des plans d’actions (stratégie financière) pour atteindre les objectifs de performance fixés, d’identifier des alertes ou des priorités pour accélérer le développement de l’entité.

Une mission de conseil financier peut permettre d’optimiser la gestion de la trésorerie d’une structure et de gérer un endettement ou par exemple une dépendance vis-à-vis des établissements bancaires.

Une société de conseil financier offre un accès à des experts spécialisés dans les différents domaines de la finance. Les entreprises peuvent ainsi bénéficier de l’expérience et des connaissances de ces experts pour prendre les meilleures décisions.

Les sociétés de conseil financier apportent une vision extérieure et indépendante des entreprises. Cela leur permet de prendre des décisions stratégiques en toute objectivité.

Ces conseils ont pour but d’améliorer la performance financière des entreprises. Elles peuvent ainsi augmenter leur rentabilité, réduire leurs risques et optimiser l’utilisation de leurs ressources.

Ces conseils ont pour but d’améliorer la performance financière des entreprises. Elles peuvent ainsi augmenter leur rentabilité, réduire leurs risques et optimiser l’utilisation de leurs ressources.

Finortia est une société de conseil financier qui accompagne les entreprises pour des missions ponctuelles ou récurrentes jusqu’à la mise en place d’une direction financière externalisée, à temps partagé. 

Nos champs d’interventions sont larges et s’adaptent aux besoins de toutes les entreprises : 

Les dirigeants de Très Petites Entreprises (TPE) ont des choix importants à faire et ont généralement besoin d’un accompagnement pour y répondre, par exemple en s’interrogeant sur leur capacité à embaucher, à prendre de nouveaux locaux, à garantir un niveau de rémunération, à évaluer la rentabilité d’une activité ou encore à optimiser la gestion de leur trésorerie. 

Les dirigeants des Petites et Moyennes Entreprises (PME) sont confrontés aux mêmes questions, mais avec l’augmentation de leur activité, ils ont également besoin de suivre leur performance, pour cela ils peuvent utiliser des outils de reporting, tableaux de bord et budgets pour avoir une vision claire de leur activité et mettre en place des actions correctrices si nécessaire. 

Pour les Entreprises de Taille Intermédiaire (ETI), les besoins spécifiques apparaissent occasionnellement, comme la mise en place d’un nouvel outil informatique ou l’intégration d’une filiale et sa conformité en matière de reporting. Ces besoins sont généralement en mode Gestion de projets.

En conclusion, une société de conseil financier joue un rôle clé dans la prise de décisions stratégiques des entreprises. Leur recours s’avère bénéfique pour améliorer la performance de l’entreprise.